8月22日上午，我处在一德楼3-123会议室召开了后勤改革发展研讨会，校党委常委、副校长、统战部部长俞亚萍、后勤领导班子成员以及各科室（中心）负责人参加了会议。会议由后勤保障处处长蒋益锋主持。
会上，各科室（中心）负责人围绕学校《后勤改革实施方案》，结合各部门的工作实际，深刻剖析了目前部门发展中存在的困难与问题，对进一步理顺后勤管理体制、完善部门的工作职能、引进社会化外包管理、建立工作考核激励机制、优化管理队伍素质以及推进信息平台建设等方面进一步深入探讨，共同聚力推动后勤高质量发展；领导班子成员结合分管条线工作，同时围绕后勤改革发展的大背景，畅谈了后勤改革发展思路和具体的做法。
后勤保障处处长蒋益锋听取完大家的汇报后，以PPT的形式带领大家再次细化学习了《后勤改革实施方案》的重点和要点。同时，他提出了四点要求，一要提高政治站位，坚决服务大局；二要强化推进落实，完成各项任务；三要严明纪律规矩，确保有序推进；四要加强宣传引导，营造良好氛围。
后勤党总支书记杨银忠就贯彻落实好《后勤改革实施方案》提出了几点要求，一要提高站位，充分认识后勤社会化改革；二要强化担当，积极推进后勤社会化改革；三要统筹兼顾，共享后勤社会化改革成果。他希望，全体后勤人要全面贯彻新发展理念，领会新发展要求，把握新发展机遇，构建新发展格局，推动高质量发展，坚持以“专业化”站位、“市场化”实施、“公益化”服务为导向，努力推动后勤改革取得成效，以骄人业绩献礼党的二十大！
俞亚萍在会上讲话，她指出后勤改革是学校综合改革的一部分，大家要深刻认识，坚定信心，把握大势，顺应时势。在后勤改革推进的进程中，困难与机遇并存，虽然后勤面临的困难很多，但能拓展的空间和资源也很多，大家要不畏困难，积极进取，依靠现有自身条件，充分挖掘后勤潜力，深入推进后勤改革进程。同时，各部门加强沟通、协同推进，要将好的改革思路、改革模式转化为具体工作方案，稳步推进，稳步实施，既要确保改革中的经济效益，也要充分发挥后勤的保障、服务、育人的职能作用，为建设特色鲜明全国知名高水平应用型大学提供强有力的保障和支撑！ （图/文 办公室 孙瑛；审核/杨银忠）